雖然國內的工業(yè)采購電商行業(yè)很熱,潛力很大,但并不意味著誰都可以進入這個領域。進入這個行業(yè)有幾個主要問題需要考慮。今朝的MRO工業(yè)品采購市場中,海內企業(yè)每每局限于“傳統模式”,比方依據自有工場的靜態(tài)庫存情況,通過自行采購或委托代理的方式進行散單采購。然而,這種市場模式存在“時間耗費大,價格不穩(wěn)定,售后成本較高”等弊端;與采購商相對應的MRO供應商也普遍存在“規(guī)模小、品種少、管理欠規(guī)范、價格不透明、中間環(huán)節(jié)多、品類繁雜、采購分散、倉儲投入費用高”等問題。同時,由于我國工業(yè)品市場的不均衡,生產者和經銷商往往利用信息不對稱來規(guī)避風險,導致金融會計期間拖欠非常嚴重。
在網絡上舉行工業(yè)采購生意業(yè)務,如果能像淘寶購物那末簡略,那末為采購方所勤儉的利潤遠超在“雙十一”的狂歡和喧囂,供應商也必定極大地提升銷售額。工業(yè)品行業(yè)采購的業(yè)余門坎和它對企業(yè)本錢的深遠意思,抉擇著工業(yè)品在線生意業(yè)務仍是一片藍海,而且聰明的人和聰明的錢還沒有進入市場。沃爾瑪(Wal-mart)夸口稱,“你能想象到的一切東西都可以在這里買到”。在“互聯網+”和海內家當進展轉型等多重要素驅動下,這類說法在MRO工業(yè)品電商平臺同樣適用。
傳統線下經銷商與零售商漫衍在企業(yè)周邊或周邊的MRO零售市場,擁有近客戶的地輿地位上風,加之長時間與采購企業(yè)合作過程中沉淀的服務優(yōu)勢,使得經銷商與零售商難以被電商平臺完全替代。但經由過程線下次終端的采購體式格局耗時耗力、同時在品質、價錢與采購服從上都很不穩(wěn)定,經銷商與零售商可借助工業(yè)采購電商平臺舉行產物標準化與數字化,進步運營效率,而電商平臺可整合經銷商與零售商的供應鏈優(yōu)勢,加快區(qū)域滲透速度。因此,如何處理好平臺與子終端的合作與競爭關系,將對平臺的發(fā)展速度起到至關重要的作用。
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