物資管理軟件
國內(nèi)現(xiàn)狀編輯眾所周知, 由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響,在很長一段時期里,物資管理軟件,我國企業(yè)的物資管理模式被深深地烙上了“計劃”的印記,按產(chǎn)量指標粗略制定物資計劃、僅向少量供貨商采購物資、無加大物資庫存等現(xiàn)象屢見不鮮。因此,創(chuàng)新企業(yè)物資管理模式并使其順應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展潮流, 已經(jīng)顯得愈發(fā)重要了。我國企業(yè)經(jīng)過近三十年的改革與探索,物資管理軟件公司,在企業(yè)物資的計劃、采購、使用、儲備等管理環(huán)節(jié)上取得了諸多進展和成果。
物資管理軟件發(fā)揮存儲論的作用
存儲論又稱為庫存論.是運籌學的一個分支,研究倉庫儲存的理論。任何一個生產(chǎn)經(jīng)營單位.為了保證正常的生產(chǎn)或供應.都需要儲存一定數(shù)量的物資。但存貨過多,會積壓資金增加倉儲費用;存貨過少,可導致供不應求影響生產(chǎn)。存儲論就是研究在什么時間、用什么辦法保證一個合理的、經(jīng)濟的物資存儲量、即“物資優(yōu)存儲量”的理論和方法。它既要保證生產(chǎn)供應等經(jīng)濟活動的正常進行,物資管理軟件價格,又要使流動資金占用額和進貨倉儲費用降到低。其應用范圍很廣,可以解決經(jīng)營管理中與物資存儲量有關的各種具體問題。如確定高和低存儲量、佳訂貨點、經(jīng)濟訂購量、訂購次數(shù)等;確定生產(chǎn)管理中的佳生產(chǎn)批量、成品、半產(chǎn)品原材料的存儲量等。
物資部門決策的基礎
所謂決策,也就是確定目標.要使制定的目標合理可行,符合實際.就要以大量可靠的反映客觀過程的信息為基礎,掌握信息和了解情況是對決策者的起碼要求。否則,不研究信息,不重視數(shù)據(jù)分析.就會導致決策的失誤。
組織和控制物資供應的依據(jù)和手段
物資的流動取決于信息流,信息流對物流起控制和指揮作用。另一方面,根據(jù)物流活動中出現(xiàn)的問題,物資管理軟件費用,也通過信息反饋,修改或做出新的計劃、供應、倉儲方案,以保證物資管理工作的正常進行。
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