托管倉儲(chǔ)哪家好-托管倉儲(chǔ)-恒凱倉儲(chǔ)托管

恒凱物流提供上海倉儲(chǔ)物流服務(wù)，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲(chǔ)配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉庫，的倉庫管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)，全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋。

很多電商倉庫大量存貨，銷量也非常好，可是物流快遞無法將產(chǎn)品準(zhǔn)確及時(shí)的送到顧客手里，數(shù)年成就的店鋪也毀于一旦。這也是為什么馬云會(huì)成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)的原因，物流的布局將成為未來發(fā)展的新趨勢。

那么現(xiàn)在無數(shù)的人都在做電商的物流，傳統(tǒng)的物流行業(yè)發(fā)展這一塊業(yè)務(wù)，專做電商物流的更不會(huì)錯(cuò)過這一輪發(fā)展機(jī)會(huì)，還有快遞行業(yè)也對這一塊垂涎欲滴，其實(shí)電商物流的企業(yè)，其實(shí)選擇很簡單：

1丶一定要有復(fù)雜類目的產(chǎn)品，例如服裝丶鞋或者日化行業(yè)中的重的液體，就像威露士消毒水丶洗衣液一樣。因?yàn)檫@幾類產(chǎn)品是復(fù)雜程度相對較高的，服裝鞋類是SKU太多，分揀和庫存管理教難，而威露士這種產(chǎn)品在包裝上處理要非常精細(xì)，否則扛不住快遞人員的粗暴分揀，如果這幾類產(chǎn)品能夠做的很好，基本就OK。

2丶要經(jīng)歷過大促的洗禮，特別是雙十一。沒有經(jīng)歷過雙十一洗禮的電商物流都不能算成熟的物流，因?yàn)殡p十一是眾多商家的分水嶺，如果因?yàn)槲锪鞫辶?，是不?yīng)該的。易庫近推出一個(gè)服務(wù)，在不增加商家備貨以及快遞成本的情況下，托管倉儲(chǔ)價(jià)格，幫助商家來分擔(dān)20%左右的發(fā)貨訂單，托管倉儲(chǔ)服務(wù)熱線，讓商家體驗(yàn)一下電商物流的服務(wù)，如果再進(jìn)一步合作，這個(gè)思路挺不錯(cuò)的。

4丶細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)還是細(xì)節(jié)。揀貨是用什么？用超市手推車？還是專門的籠框（我也不知道怎么描述這個(gè)東東）流程如何設(shè)置，才能避免發(fā)錯(cuò)貨？快遞單是先打印還是后打??？如何在一張盡量小的揀貨單上顯示盡量多的信息還讓揀貨員很方便的看清楚他想要的信息這些東西看似簡單，卻構(gòu)成了整個(gè)物流，每一個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，托管倉儲(chǔ)哪家好，才能控制成本，才能更好的給電商商家提供經(jīng)濟(jì)有效的服務(wù)。

恒凱物流提供上海倉儲(chǔ)物流服務(wù)，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲(chǔ)配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉庫，的倉庫管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)，全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋。

上海倉儲(chǔ)配送公司，上海倉儲(chǔ)托管企業(yè)——恒凱倉儲(chǔ)

恒凱倉儲(chǔ)上海倉儲(chǔ)物流公司，上海倉儲(chǔ)配送公司，致力于為客戶提供有效的上海配送物流以及上海至各地物流配送服務(wù)。恒凱上海倉儲(chǔ)配送運(yùn)輸業(yè)務(wù)主要是針對產(chǎn)品需要從上海倉庫不固定數(shù)量，不固定時(shí)間的發(fā)運(yùn)到上海市或者各地（包括門店，辦事處，倉庫以及客戶等）的城市物流門到門配送服務(wù)。

恒凱倉儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立性的物流配送以及倉儲(chǔ)管理體系。

如何提高電商倉儲(chǔ)庫存準(zhǔn)確率？傳統(tǒng)倉儲(chǔ)通過靜態(tài)存儲(chǔ)保證生產(chǎn)的持續(xù)性需求，電商的快速發(fā)展對于產(chǎn)業(yè)鏈快速流動(dòng)性的需求更加迫切。相對于其他購物、傳統(tǒng)零售、生產(chǎn)企業(yè)而言，電子商務(wù)倉儲(chǔ)中心的特征是：庫存周轉(zhuǎn)快、進(jìn)出庫效率要求高、品類豐富(基數(shù)量大)、商品規(guī)格差異大、出庫訂單基數(shù)少。

針對這種情況，恒凱倉儲(chǔ)對于庫存準(zhǔn)確率的高標(biāo)準(zhǔn)成為一種保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的必然要求。

1.組織架構(gòu)設(shè)置的不合理，會(huì)讓倉儲(chǔ)內(nèi)部的責(zé)任與分工不明確。進(jìn)而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對庫存質(zhì)量控制責(zé)任心的變化。常見案例，如果讓平級的兩位經(jīng)理級去管理均會(huì)發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊(duì)，托管倉儲(chǔ)，例如分揀與上架，往往會(huì)發(fā)生在討論庫存準(zhǔn)確性責(zé)任的時(shí)候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、人員影響：這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負(fù)責(zé)任的人去操作均無法達(dá)到預(yù)期的設(shè)置目標(biāo)。

3、企業(yè)文化影響：企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。