全網(wǎng)整合營銷-全網(wǎng)營銷-易云智動

B2B行業(yè)發(fā)展勢不可擋， 化趨勢日益明顯

據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的及中國B2B電子商務(wù)項目可行性分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2016版）顯示，全網(wǎng)營銷外包，在電子商務(wù)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成中，B2B一直占據(jù)主導(dǎo)地位，隨著政策刺激、B2B 電商企業(yè)有力助推、傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，勢必將促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。

在即將結(jié)束的2016年里，全網(wǎng)平臺營銷，B2B了諸多快捷且明顯的商機(jī)，電子商務(wù)也真正從量變衍生到了質(zhì)變?，F(xiàn)在，除了上下游廠商可以相互連結(jié)以簡化采購流程、降低交易成本以外，連原本存在競爭關(guān)系的同業(yè)，也可以透過網(wǎng)絡(luò)連結(jié)進(jìn)行聯(lián)合采購。

目前，各式各樣垂直、水平，同業(yè)、異業(yè)的B2B電商共同形成的電子交易市場已將企業(yè)連成一體，迅速地與分布在世界各地的物資供應(yīng)商進(jìn)行溝通，縮短生產(chǎn)廠商與終客戶之間供應(yīng)鏈上的距離，并在網(wǎng)上完成搜尋、比價、下單、簽約，甚至監(jiān)督產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)。這其中所能減少的成本和提升的效率有多大，B2B衍生的商機(jī)就有多大。

切入正題，細(xì)想當(dāng)前上門O2O燒錢的地方恐怕要算di推了（不把用戶弄進(jìn)來，去掙誰的錢），在一些新興的領(lǐng)域里還有一個不得不提的關(guān)鍵詞是市場培育或用戶習(xí)慣培養(yǎng)。

以美食上門的外賣們?yōu)槔I了么，美團(tuán)外賣在di推上都花費(fèi)了大量的資本，滿減、紅包、宋飲料，哪一個不需要點(diǎn)Money？因此，有評論說如果前期不燒錢，怎么能把消費(fèi)者引導(dǎo)過來（當(dāng)然餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣等都是這樣的）。 不可置疑，這樣的方式確實是很有效的方式，全網(wǎng)整合營銷，但是對嗎？

我們先來分析一下，全網(wǎng)營銷，用戶的需求究竟是什么。用戶的需求是產(chǎn)品能夠滿足他們的需求，當(dāng)然這個過程如果能夠“經(jīng)濟(jì)、便宜又實惠”就更好了。從這里來看，能夠引爆用戶的產(chǎn)品才是重要的（當(dāng)然淘寶上那些大家明知的是什么樣的產(chǎn)品，銷量還是很不錯的；但是使用后每個人多少都會有一些小后悔吧，然后再感嘆一聲果然是一分價錢一分貨?。?/p>

從上門O2O用戶需求的整體來看，無論高頻的還是低頻的，無論是強(qiáng)需求還是弱需求，是要把產(chǎn)品和服務(wù)本身更好，讓產(chǎn)品尖叫，引爆用戶，讓用戶愿意去分享，愿意口碑傳播，這才是di推的王道?？赡荛_始，只是在一個二線城市，只吸引了一小部分的目標(biāo)客戶，讓他們了解到所做的真的是可以滿足他們需求的事情，種子用戶形成意見ling袖，推進(jìn)口碑的傳播，當(dāng)然這個過程不如給全民發(fā)紅包那樣簡單粗暴！

B2B電商正真內(nèi)含“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”

文章開頭有提到“新零售”，它是由“線上+線下+物流”形成的一個新概念（其實這也并不新了），其中的“物流”板快應(yīng)該值得我們所有快銷人重視，快銷品行業(yè)在物流形成上有天然的優(yōu)勢，現(xiàn)在很多人還不知道怎樣把自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來，做B2B之所以難成形，關(guān)鍵就是在于，多數(shù)人把目光放在“線上+線下”這個所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”的虛名之上，而忘記了自己原本就有的優(yōu)勢，天天在那里B2B 、B2B的說，其實什么是B2B呢？沒有幾個人能說得清，對快銷品來說現(xiàn)在我們通常聽到的B2B，跟真正要達(dá)到的那個B2B還有很大的差距離。  

B2B是一條供銷產(chǎn)業(yè)鏈，而這根鏈條一直就存在于我們的現(xiàn)實中，只是在今天由“互聯(lián)網(wǎng)+”這個理念衍生出B2B這么一個概念，如果我們只是簡單的用兩個字母把一個行業(yè)就概括了的話，這實在是太過于草率（當(dāng)然了，如果為了好辨別B2B可以是個代號，但是真理），行業(yè)從表面去看都是一個簡單的結(jié)構(gòu)，但實際暗藏太多玄機(jī)，僅僅用一個線上網(wǎng)絡(luò)是無法實現(xiàn)所有的“夢想”，一定是一個體系化運(yùn)作，B2B也不例外。

怎樣的體系能夠支撐起這么龐大的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作？是“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”，為什么要叫它“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”，這個體系也需要升級，在原來“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，以更好的迎合時代的發(fā)展，也許這樣說有些寬泛，但除了這個目前實在找不出有哪個體系能比“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”更具準(zhǔn)確性和包容性。