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門組裝調(diào)試：對產(chǎn)品進行五金件、備件的裝配，利用操作臺進行調(diào)試，達到使用后，張貼合格證包裝入庫。產(chǎn)品各道工序要求實行自檢、互檢，下組成員負責對前一組產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時將產(chǎn)品退回前組返修。質(zhì)檢員對各道工序、半成品、成品進行抽查，貫穿整個生產(chǎn)過程。產(chǎn)品生產(chǎn)完畢，由工程部組織人員進行安裝，安裝完畢驗收合格移交給售后服務(wù)部門，財務(wù)部協(xié)同銷售部負責貨款回收工作。

門鈑金下料：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求對板材進行裁剪、折彎，切割型材料，達到技術(shù)要求。對部分材料進行前的酸洗、熱鍍鋅處理。噴涂：噴涂前對產(chǎn)品進行噴砂、打磨、除塵處理，朔州人防門價格多少錢一平方，根據(jù)各種產(chǎn)品顏色要求利用噴涂流水線進行靜電噴涂、二次熱鍍鋅處理及浸塑處理。

日常巡視檢查由各工區(qū)負責人負責，通風(fēng)隊配合，對門的機械、電氣、儀表等各方面進行檢查，檢查結(jié)果要認真填寫設(shè)備檢查記錄本，如發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

各井口門、機電設(shè)備由機電部負責業(yè)務(wù)管理，由各井口機電負責人直接管理。

門要每月檢查一次，朔州人防門生產(chǎn)，由通防部負責牽頭，各部門參與，檢查結(jié)果填寫記錄薄。

門的檢修由通風(fēng)隊負責人具體負責組織完成，根據(jù)設(shè)備檢查、檢修記錄進行的維護檢修，重大檢修項目要經(jīng)主管部門批準方可執(zhí)行。對回風(fēng)立井安裝的門，焊縫是否斷裂，螺栓是否松動，密閉是否嚴密，轉(zhuǎn)動機構(gòu)是否靈活。

對門的轉(zhuǎn)動部分要每半年進行一次加油，門轉(zhuǎn)動機構(gòu)靈活。

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人防防護設(shè)備工程內(nèi)部應(yīng)該注意什么問題？

（1）在人防工程內(nèi)要安靜坐、臥，少活動、不打鬧，保持體力，減少工程內(nèi)氧氣消耗。不要亂動工程內(nèi)的各種設(shè)備。

（2）要懂得各種防空警報信號及其相應(yīng)的行動內(nèi)容，熟悉自己隱蔽工程的位置、通往工程.短的路線，以及人防工程入口白天、黑夜的識別標志。

（3）在核、化、生后進入人防工程的人員，應(yīng)在工作人員指導(dǎo)下進行洗消，通過檢測后方能進入人員掩蔽室。

（4）空報解除前，隱蔽人員不得開門離開工程，防止周圍受污染空氣和性物質(zhì)被帶入工程。警報解除后，要防止人員突然擁出人防工程，造成混亂和擁擠。

（5）人防工程在聽到防空警報信號后，要保持沉著鎮(zhèn)靜，朔州人防門安裝，服從城市人防指揮部的統(tǒng)一指揮，朔州人防門，迅速而有秩序地做好防護準備，準備好進入人防工程掩蔽攜帶的生活用品。

（6）在人防工程內(nèi)嚴禁使用明火，不吸煙、少飲水，不隨地大小便，飲食殘余物、垃圾要集中密閉存放。

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人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換:

加強功能儲備:有針對性地制訂平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案及處置措施，合理定位人防工程總體布局，嚴格按照戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求做好設(shè)計圖紙審查、施工驗收、進行查驗，為方便平時使用擅自破壞工程結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)時功能為平時功能一味“讓路”的情況發(fā)生。

完善人員儲備:強化組織機構(gòu)，理順關(guān)系，明確責任，穩(wěn)定平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換人員隊伍，重視平時管理人員的培訓(xùn)，切實提高維護管理人員的能力和水平。

重視物資儲備:凡是在臨戰(zhàn)前30天內(nèi)無法完成生產(chǎn)、安裝的設(shè)施設(shè)備，必須在施工時安裝完畢，拖到臨戰(zhàn)時安裝。健全定期檢查和維護保養(yǎng)制度、消防管理制度、維護保養(yǎng)檔案制度，做到責任到人、分工明確。加強物資儲備，還需要創(chuàng)新儲備方式。

做好經(jīng)費儲備：要未雨綢繆，做好經(jīng)費的長期儲備，在有條件的情況下，探索設(shè)立人防工程維修和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換。

促進技術(shù)儲備：通過平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換研究型演練，促進技術(shù)儲備。開展區(qū)域性平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換綜合演練，建立平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換演習(xí)評估指標體系，積極開展人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換工作的各項研究，提高人防工程科技含量，加快人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換時效。