天助網(wǎng)-易云智動網(wǎng)絡公司-天助網(wǎng)功能

隨之而來的兩個結論：工業(yè)4.0陣痛，天助網(wǎng)功能，及“平臺+手藝人”模式

這兩類中心化與去中心化的趨勢很可能會重塑我們的社會形態(tài)。

寡頭式的中心化加上工業(yè)4.0，終會導致生產(chǎn)無差別商品的企業(yè)極度精英化，天助網(wǎng)公司，凡是可以不依賴于創(chuàng)造力、想象力的東西終都會被計算機取代，形象來講就是有一堆機器人把那些不需要太高智能的活都干了，后剩下的只是電腦無法戰(zhàn)勝人腦的工作，比如依賴于想象力和判斷力的，這注定會是gao端工作。這進一步意味著制造業(yè)所能吸納的就業(yè)人數(shù)會越來越少。

天助網(wǎng)解讀▼

天助網(wǎng)機遇期，擼起袖子加油干

對此，天助網(wǎng)董事長王學兵表示，天助網(wǎng)創(chuàng)導的工業(yè)電商將迎來發(fā)展機遇期，國家出臺《工業(yè)電子商務發(fā)展三年行動計劃》，趨勢、導向和目標非常清晰，與我們發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，擼起袖子加油干，搶抓機遇期，無悔青春路！

提出的“工業(yè)電子商務發(fā)展行動計劃三年期（2017-2020）”，正契合天助網(wǎng)“從到”的第三個五年發(fā)展規(guī)劃期。作為國內工業(yè)電商的倡導者和者之一，天助網(wǎng)凝聚十一年經(jīng)營智慧，專注為中小企業(yè)，尤其是工業(yè)企業(yè)提供全網(wǎng)生態(tài)整合電子商務服務。目前，天助網(wǎng)各平臺在各地擁有本地合作伙伴400余家，區(qū)域中心5家，地區(qū)總代52家，覆蓋城市284個，擁有電子商務客戶服務代表5000人，注冊企業(yè)用戶200萬，VIP付費企業(yè)用戶6萬以上。

2017年，天助網(wǎng)全方面啟動在發(fā)展規(guī)模、技術創(chuàng)新、資本引入等領域的戰(zhàn)略，并加大對于合作伙伴的賦能計劃，搭建天助生態(tài)圈，將天助網(wǎng)打造成為中國中小企業(yè)工業(yè)電子商務創(chuàng)新服務的者，為中國4000萬中小企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)電子商務提速加力。

這是一個被變化加速快進的中國，這是一個被互聯(lián)網(wǎng)迭代顛覆的時代。

如果走慢了，那就再也追不上這個時代了。

B2B電商帶動傳統(tǒng)企業(yè)改革，改變采購模式成關鍵    

在傳統(tǒng)制造業(yè)中，天助網(wǎng)，對外采購貨物或服務一般占產(chǎn)品總成本的50%～70%，隨著供應鏈的發(fā)展和外包的深入，這一比重還將上升。有統(tǒng)計表明，采購環(huán)節(jié)節(jié)約1%，天助網(wǎng) 易站通，企業(yè)利潤將增加5%～10%，采購環(huán)節(jié)管理的好壞，已成為企業(yè)降低成本，提升運營效益的關鍵因素。面臨“原材料成本上升、市場競爭加劇、利潤空間下滑”的重重壓力的中國制造企業(yè)，尤其應該重視采購環(huán)節(jié)管理。

隨著現(xiàn)代B2B電子商務的廣泛應用，電子采購作為電子商務中重要的部分，通過互聯(lián)網(wǎng)，借助電子化、信息化通訊手段可使傳統(tǒng)的采購活動更加方便、快捷，實現(xiàn)物流、信息流、資金流的協(xié)調同步，提高企業(yè)的運作效率，降低采購成本，從而加速傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的腳步。

眾所周知，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型之路十分艱難，但采購作為一個對外協(xié)同的工作來講是容易與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起的。通過B2B電子采購采購平臺，為企業(yè)營造一種透明、、安全、低成本運作的信息化的采購模式，使成本高、不透明、效率低等問題得以解決，并通過數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析來進行需求和計劃預測，把供應鏈打造成為企業(yè)競爭力。

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