電子電商平臺(tái)哪家好廠商

在工業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的過(guò)程中，我們國(guó)家一般將工業(yè)品可以分為非生產(chǎn)性物料（MRO）和生產(chǎn)性資料（BOM）兩類。他們的不同學(xué)習(xí)之處主要在于，是否能夠構(gòu)成一個(gè)工廠在產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)管理過(guò)程中的直接影響生產(chǎn)性物料。MRO非生產(chǎn)性物料是指：aintenance維護(hù)、Repair維修、 Operation運(yùn)行的統(tǒng)稱，它們之間實(shí)際上并不積極參與社會(huì)企業(yè)的直接生產(chǎn)性用途，但他們自己卻是工業(yè)品采購(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的備件。

工業(yè)品采購(gòu)不但對(duì)擔(dān)任采購(gòu)職員的業(yè)余手藝素養(yǎng)請(qǐng)求高，而且還要具備處理緊急事件協(xié)調(diào)縱橫向和內(nèi)外的關(guān)系的溝通能力，千頭萬(wàn)緒。人們經(jīng)常擔(dān)心和加班工作，其忙碌和辛苦的工作壓力與員工相當(dāng)。如果在國(guó)外企業(yè)和國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)實(shí)施MRO采購(gòu)，公司對(duì)采購(gòu)材料的設(shè)置和管理有明確的規(guī)章制度和操作規(guī)程，以及不同的崗位設(shè)置和分工，更加精簡(jiǎn)。 相對(duì)容易。如果你在一個(gè)中小型企業(yè)，或一個(gè)小工廠，這是很辛苦的工作。因此，大多數(shù)有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)會(huì)員不愿意采取MRO的采購(gòu)職位，因?yàn)檫@不僅是辛苦工作，而且經(jīng)常遇到使用交付、質(zhì)量、服務(wù)等投訴，更多的機(jī)會(huì)受到批評(píng)；做更多的錯(cuò)誤，不感恩做守門員的責(zé)任是常見(jiàn)的。

雖然國(guó)內(nèi)的工業(yè)品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)是熱門的，潛力是巨大的，但這并不意味著任何人都可以進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，需要考慮幾大問(wèn)題。今朝的MRO工業(yè)品采購(gòu)市場(chǎng)中，海內(nèi)企業(yè)每每局限于“傳統(tǒng)模式”，比方依據(jù)自有工場(chǎng)的靜態(tài)庫(kù)存情況，通過(guò)自行采購(gòu)或委托代理的方式進(jìn)行散單采購(gòu)。但這種市場(chǎng)模式存在“耗時(shí)、價(jià)格不穩(wěn)定、售后成本高”等缺點(diǎn)；采購(gòu)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)的MRO供應(yīng)商也存在“規(guī)模小、品種少、管理不足、價(jià)格不透明、中間環(huán)節(jié)多、類別復(fù)雜、分散的采購(gòu)、存儲(chǔ)投資成本高”等常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，由于我國(guó)工業(yè)品采購(gòu)市場(chǎng)的不均衡，生產(chǎn)者和經(jīng)銷商往往利用信息不對(duì)稱來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致金融會(huì)計(jì)期間拖欠非常嚴(yán)重。

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