工位器具在大中型國有或合資企業(yè)管理層出于包裝器具安全性、操作性和質(zhì)量考量,往往要求包裝器具設(shè)計(jì)“過度安全”設(shè)計(jì);而民營企業(yè)管理層出于包裝器具成本考慮包裝器具“輕量化”設(shè)計(jì)。
一般來說,工位器具對整車和零部件廠是非技術(shù),都是由包裝器具供貨商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和制造的,這種模式將導(dǎo)致:
1、供貨商站在自己的利益上并考慮到主機(jī)廠關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行包裝器具設(shè)計(jì),將造成對包裝器具制造成本的敏感度降低;
2、對客戶物流規(guī)劃、生產(chǎn)系統(tǒng)和零部件包裝特性不夠了解,所設(shè)計(jì)的包裝器具往往不能很好地與物流、生產(chǎn)系統(tǒng)匹配。
從目前所了解的情況看,無論是標(biāo)準(zhǔn)金屬料箱還是金屬料架的設(shè)計(jì)基本上都采用傳統(tǒng)的類比設(shè)計(jì)法。往往參照同類包裝器具結(jié)構(gòu)、襯墊材料和尺寸進(jìn)行模仿設(shè)計(jì),這種方法對設(shè)計(jì)人員來說,他們無法確定所設(shè)計(jì)的包裝器具是否“過度”還是“欠”設(shè)計(jì),因此,所設(shè)計(jì)的包裝器具帶有一定的盲目性,影響料箱結(jié)構(gòu)合理化和輕量化。
工位器具是企業(yè)在生產(chǎn)線或者倉庫中用以存放生產(chǎn)對象或者工具的各種裝置,工位器具標(biāo)準(zhǔn)也是根據(jù)存放的對象的標(biāo)準(zhǔn)而定的,工位器具手機(jī)就是存放的一種對象。工位器具設(shè)計(jì)的是否合理、適用,在很大的程度上,影響著企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,以及物流的正常進(jìn)行。工位器具的作用可概括為以下幾個(gè)方面。
1、防止零件在裝配物流過程中的磕、碰、傷、臟、亂,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
2、滿足裝配工人取拿零件方便,零件存放中不落地,減少工人無效勞動(dòng),提高工作效率。
3、工位器具的使用,可保持零件和作業(yè)現(xiàn)場的清潔,有利于文明生產(chǎn)。
4、整體性、通用性強(qiáng),適應(yīng)零件集配需要,汽車總裝夾具生產(chǎn)廠家,便于過目知數(shù),確保均衡生產(chǎn),有利于提高作業(yè)現(xiàn)場面積的利用率。
5、.即使生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編排比較混亂,徐州汽車總裝夾具,工位具也能使布局設(shè)計(jì)合理,適應(yīng)定置和定量的要求,更加可以防止零件的混放,防止零件丟失,便于生產(chǎn)管理。
6、有利于安全文明生產(chǎn)、各類零件的清點(diǎn),便于零件控制,防止零件丟失以及各類事故的發(fā)生。
工裝輔具有哪些使用范圍
1 、對于一個(gè)制造車間的管理者而言,物料隨處可在,物流隨時(shí)發(fā)生。如何規(guī)范工裝輔具的存放,汽車總裝夾具批發(fā)廠家,如何有序提升生產(chǎn)的效率,如何確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,如何使工裝輔具周轉(zhuǎn)更富有效率,無疑是他們需要面對和解決的一道難題。
2、面對市場競爭的激烈性,我們?nèi)绾卧谏厦鎺讉€(gè)方面改造和完善我們的車間管理?處理好上述問題癥結(jié)所在,就能在很多方面降低生產(chǎn)成本,從而提高生產(chǎn)的效率。進(jìn)而使我們在市場競爭中,獲得蕞大化的效益。那么,我們就來談?wù)勎锪先绾斡行У拇娣偶肮芾怼?/p>
3 、生產(chǎn)流程中每個(gè)工位都會(huì)分配到物料。包括原材料,生產(chǎn)工具,組裝配件等,汽車總裝夾具廠家,這就產(chǎn)生了物料的分散性,非系統(tǒng)性,流動(dòng)性的特點(diǎn)!
如果一條流水線下來,不對物料管理,一是擺放很亂,取用分散難找;二是會(huì)造成小物料的遺失,特別如螺絲、小的零部件等,還有一些小型工具等。此種情況出現(xiàn)的幾率非常多,工人每天都會(huì)重新尋找自己的工具,重新清理自己分配到的物料,日復(fù)一日,浪費(fèi)的工時(shí)是顯而易見的。
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