石家莊天助志成科技(圖)-企業(yè)項目管理系統(tǒng)-石家莊管理系統(tǒng)

建筑工程管理:項目全生命周期、全要素管理降本增效

【方案亮點】

1、收入合同、分包、采購、租賃等從簽訂、執(zhí)行、開票、收付款合同管理，石家莊管理系統(tǒng)，避免合同執(zhí)行風(fēng)險，提高合同審批執(zhí)行效率；

2、財務(wù)依托各支出合同、產(chǎn)值、結(jié)算對賬以及進(jìn)項等數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司資金狀況，對付款更容易控制（重付、多付），規(guī)避資金風(fēng)險；

3、人、材、機(jī)、分包、費全要素管控；

4、標(biāo)準(zhǔn)化的流程提升核算效率，隨時隨地了解項目成本情況，進(jìn)度結(jié)合收付款，規(guī)避超支風(fēng)險，企業(yè)客戶管理系統(tǒng)，利潤控得??；

5、材料采購、入庫、收票、付款數(shù)據(jù)在線化，輕松掌握；

6、材料庫存、出入庫流水記錄在案，材料耗用透明化，準(zhǔn)確管控庫存水平，減少資金占用或浪費；

7、高危作業(yè)提報、巡檢整改落實到責(zé)任人，管控真空地帶；

8、施工安全、質(zhì)量隱患嚴(yán)格管控，照片還原現(xiàn)場，避免事故發(fā)生。

9、項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計實時生成，圍繞成本、收入及效益，多視角展現(xiàn)項目全貌，輔助公司運營決策。

生產(chǎn)設(shè)備管理_點檢/報修 生產(chǎn)設(shè)備點檢、報修、保養(yǎng)、簽到及零配件管理。

以生產(chǎn)設(shè)備點檢、報修、保養(yǎng)、簽到及零配件管理。一物一碼，手機(jī)掃碼快速定位，實現(xiàn)設(shè)備管理無紙化，企業(yè)項目管理系統(tǒng)，并通過數(shù)據(jù)分析預(yù)警，提升設(shè)備管理效率。 

以生產(chǎn)設(shè)備點檢、報修、保養(yǎng)、簽到及零配件管理。一物一碼，手機(jī)掃碼快速定位，實現(xiàn)設(shè)備管理無紙化，并通過數(shù)據(jù)分析預(yù)警，提升設(shè)備管理效率。

流轉(zhuǎn)卡報工跟蹤

生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，產(chǎn)品追溯。

流轉(zhuǎn)卡報工跟蹤可以幫助企業(yè)實現(xiàn)制造數(shù)字化，工程造價管理系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)數(shù)據(jù)直觀透明，單據(jù)與實物一起流轉(zhuǎn)，記錄產(chǎn)品生產(chǎn)過程中經(jīng)過的加工工序，各工序的操作工、檢驗員，各工序的接收、完工、合格、報廢、轉(zhuǎn)出數(shù)量，是作為質(zhì)量追溯的重要依據(jù)

生產(chǎn)Andon管理

生產(chǎn)異常問題的快速解決利器

Adnon安燈系統(tǒng)（異常管理）是異常問題的快速解決利器，將現(xiàn)場異常事件信息化、透明可視化、處理流程標(biāo)準(zhǔn)化，確保問題快速和有效解決，同時通過數(shù)據(jù)分析，幫助用戶發(fā)現(xiàn)深層次問題，為改善做有利的支撐。