下一步,互聯(lián)網(wǎng)將如何重塑社會(huì)形
中心化或者去中心化本身看著很像個(gè)學(xué)術(shù)問(wèn)題,也并不重要,但實(shí)際上這種趨勢(shì)會(huì)影響每個(gè)人,并一定會(huì)改變社會(huì)的結(jié)構(gòu)。那在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,社會(huì)到底會(huì)走向那里?這也許可以從賺錢(qián)的方式看出一些端倪。
互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)有很多種,但盈利模式不外乎六種
與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的公司很多,但經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的盈利模式則沒(méi)有那么多,大致有下面六種:
di一種模式是傳統(tǒng)的賣(mài)貨模式,可以包含傳統(tǒng)的百貨里的東西和這類(lèi)服務(wù)。這種模式在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)出來(lái)就是電商O(píng)2O。
第二種模式也算賣(mài)“貨”,但貨有點(diǎn)特殊,賣(mài)的是數(shù)字產(chǎn)品的使用權(quán)。初是Windows的License模式,到現(xiàn)在則體現(xiàn)為IaasS,PaaS,SassS的服務(wù)費(fèi)。Windows,Oracle現(xiàn)在仍是License模式,但云服務(wù)已經(jīng)過(guò)度到只收服務(wù)費(fèi)了。
第三種則是搭平臺(tái)進(jìn)行分成模式。這在起點(diǎn)這樣的網(wǎng)站上體現(xiàn)的比較明顯,在那里作者與起點(diǎn)網(wǎng)分享付費(fèi)訂閱的收入。
第四種模式是廣告模式。這模式骨子里相當(dāng)于是賣(mài)流量。而廣告本身又可以分為三代:di一代是電線(xiàn)桿小廣告式的,門(mén)戶(hù)的廣告,電視的廣告都是這種;第二代是Google式的,根據(jù)關(guān)鍵字提供相關(guān)聯(lián)廣告;第三代則是基于人的,軟文類(lèi)廣告是這類(lèi)。
第五種則是賣(mài)增值物品。游戲和QQ的皇冠都是這種模式。
第六種是虛擬央行模式。這個(gè)比較特別,需要多說(shuō)一點(diǎn)。央行和一般銀行的不同之處在于:它不賺錢(qián),但制造錢(qián)。現(xiàn)實(shí)里央行可以通過(guò)發(fā)行更多的chao票來(lái)收鑄幣稅,但對(duì)于虛擬世界這就是一種盈利模式。想象下只要一個(gè)虛擬社區(qū)足夠大,那它的虛擬貨幣就具有極高的交換價(jià)值,這樣一來(lái)發(fā)行量就是可以賺到的錢(qián)。當(dāng)然你惡意發(fā)行肯定會(huì)在虛擬世界導(dǎo)致通貨膨脹,但在極度通貨膨脹和不通貨膨脹間有很大的操作空間,在很多時(shí)候你可以即發(fā)行10億也可以發(fā)行11億,只要未來(lái)有辦法回收。這背后其實(shí)是貨幣發(fā)行權(quán)的價(jià)值,其實(shí)是一種很微妙的模式。這模式邏輯上成立,所以我把它列在這里,但這題目太復(fù)雜,在這篇里不會(huì)展開(kāi)太多。
眼下來(lái)看經(jīng)過(guò)確實(shí)驗(yàn)證的模式大致就這么多,所以可以認(rèn)為不管一個(gè)公司講了多少讓人眼花繚亂的故事,如果不能在這幾種模式上找到依托,天助網(wǎng)效果,那其實(shí)這公司沒(méi)有未來(lái)。
沒(méi)有B2B電商只有“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”
記得早幾個(gè)月前,跟朋友再次聊到快銷(xiāo)B2B,作為一名曾經(jīng)的B2B從業(yè)者,對(duì)此闡述了一些新的理解。
今年自B端電商這股勁風(fēng)起,一直刮到現(xiàn)在大家都還是會(huì)在經(jīng)意或不經(jīng)意間談到B2B,在這期間也有不少經(jīng)銷(xiāo)商朋友已經(jīng)行動(dòng),處在目前這樣一個(gè)調(diào)產(chǎn)能的節(jié)點(diǎn)上,各行各業(yè)也都不好過(guò),經(jīng)銷(xiāo)商群體更是如此,天助網(wǎng)發(fā)布引擎,有行動(dòng)也好,南京天助網(wǎng),總比那些天天只管空談,而不去行動(dòng)的人要強(qiáng)得多,雖然在業(yè)界一直流傳著這樣一句話(huà)“不變革等死”,個(gè)人認(rèn)為,變也未必就死,一個(gè)新生事物的發(fā)展,必出有因,同時(shí)也需要勇于去探索,只要在做之前想好后果,去追求結(jié)果也并不是什么壞事,歷史的車(chē)輪滾滾向前,不會(huì)等待任何一個(gè)人。
互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么賺錢(qián):一季度阿里總收入同比增60% 騰訊增55%
新財(cái)報(bào)顯示,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的兩大巨頭阿里和騰訊發(fā)展迅猛,京東、微博和網(wǎng)易等也交出了一份亮麗的答卷。互聯(lián)網(wǎng)公司的快速發(fā)展既有消費(fèi)升級(jí)的因素,也有其自身戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司不斷加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,以及在新業(yè)務(wù)上開(kāi)疆?dāng)U土,也將給行業(yè)帶來(lái)更多的變化
作為中國(guó)僅有的兩家市值超過(guò)3000億美元的上市公司,騰訊和的新一季財(cái)報(bào)中充滿(mǎn)了“閃亮”的數(shù)字。
2016/2017財(cái)年第四季度(2017年1月份到2017年3月31日),集團(tuán)總收入同比增長(zhǎng)60%,達(dá)到385.79億元,全年集團(tuán)收入為1582.73億元,同比增長(zhǎng)56%。2017年季度,騰訊總收入為495.52億元,天助網(wǎng) 易站通,同比增長(zhǎng)55%。凈利潤(rùn)為144.76億元,同比增長(zhǎng)58%。以新一季收入計(jì)算,兩家公司合計(jì)每天收入達(dá)9.8億元。
除了兩家“羊”之外,京東在美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下實(shí)現(xiàn)盈利,微博月活躍用戶(hù)達(dá)3.4億,超過(guò)推特成為用戶(hù)規(guī)模更大的獨(dú)立社交媒體公司,網(wǎng)易在線(xiàn)游戲業(yè)務(wù)單季收入首度超百億元……隨著信息消費(fèi)的不斷擴(kuò)大和深化,它們同樣交出了一份亮麗的答卷。
在這些“缽滿(mǎn)盆盈”的真金白銀之外,各家互聯(lián)網(wǎng)公司新一季財(cái)報(bào)還透露了什么信息?又為我國(guó)消費(fèi)升級(jí)和信息消費(fèi)進(jìn)一步擴(kuò)大給出了怎樣的提示?
業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)
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