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因?yàn)楹玫牟呗?，還是需要人才去實(shí)現(xiàn)。

那么規(guī)劃短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人員，就顯得至關(guān)重要了。簡(jiǎn)單地說(shuō)，如果你為了壓縮成本想雇傭一個(gè)專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)短視頻運(yùn)營(yíng)工作，那么他至少要具備以下四個(gè)能力：

1、商務(wù)溝通與談判能力

對(duì)于渠道運(yùn)營(yíng)的TO B部分，基礎(chǔ)的商務(wù)溝通和談判合作能力是必須的。在這里，運(yùn)營(yíng)人員其實(shí)更像一個(gè)品牌商務(wù)人員，代表整個(gè)短視頻內(nèi)容團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行和渠道方的溝通和談判。

如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，并z大限度地了解和爭(zhēng)取到渠道對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的支持和扶持，這個(gè)人是至關(guān)重要的。

此外，在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)時(shí)，你的很多用戶(hù)有可能就是你的客戶(hù)，所以在接到這些基于商業(yè)合作的需求時(shí)，這個(gè)運(yùn)營(yíng)人員的初始態(tài)度，都有可能影響到日后的進(jìn)一步合作。

2、內(nèi)容策劃和生產(chǎn)能力

短視頻內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)人員要具備一定產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)，對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，他即使沒(méi)有親自上手編過(guò)片子，但也要具備一定審美能力，以及圖文撰寫(xiě)的能力，對(duì)于內(nèi)容也有一些自己de特的思考和理解。

3、大數(shù)據(jù)收集和分析能力

運(yùn)營(yíng)人員要對(duì)數(shù)字有一定的理解能力和敏感度。否則在看到一份平臺(tái)的播放量波形圖之后，他如果沒(méi)有辦法從中看出一些規(guī)律和問(wèn)題，那是肯定無(wú)法勝任運(yùn)營(yíng)工作的。

同時(shí)，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)收集和整理能力，都能幫助你的團(tuán)隊(duì)朝向更正確的方向趨近。

如果負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的是個(gè)粗心的人，經(jīng)常弄混和弄錯(cuò)很多數(shù)據(jù)，那推導(dǎo)出來(lái)的結(jié)果就會(huì)有很大問(wèn)題。建立在這種推導(dǎo)上的內(nèi)容迭代策略和其他運(yùn)營(yíng)策略，都有可能發(fā)生很大偏差。

4、戰(zhàn)略頭腦和全局觀

短視頻或者說(shuō)新媒體運(yùn)營(yíng)人員一定不能只是一個(gè)純粹的執(zhí)行者，武漢抖音推廣公司推薦，他一定要有全局觀，也要有一定的市場(chǎng)預(yù)判力。所以一個(gè)真正的好運(yùn)營(yíng)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)所起到的作用不亞于一個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。

這種全局觀還要反映在他在進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)的各種思考維度上，任何一個(gè)步驟和決策都不是單一發(fā)生和存在的，這樣才能大幅度提升運(yùn)營(yíng)的效率，達(dá)到想要的增長(zhǎng)目標(biāo)。

編導(dǎo)拍攝

畫(huà)面構(gòu)成三要素，合理分配畫(huà)面主次。

短視頻畫(huà)面中總會(huì)有主要對(duì)象和次要對(duì)象，還有周?chē)沫h(huán)境，將這些內(nèi)容有機(jī)組合起來(lái)，是拍攝者的重要任務(wù)。

畫(huà)面構(gòu)成分為3個(gè)要素，即主體、陪體和環(huán)境，只有明確了這3個(gè)要素。

觀眾才能通過(guò)畫(huà)面來(lái)了解創(chuàng)作者在短視頻作品中想要傳達(dá)的情緒或意圖。

后期制作

合理流暢，符合鏡頭組接規(guī)律。

鏡頭組接，就是將一個(gè)個(gè)鏡頭畫(huà)面組合連接起來(lái)，成為一個(gè)整體。

渠道運(yùn)營(yíng)

短視頻渠道運(yùn)營(yíng)，主要是指和現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外主流的視頻平臺(tái)和視頻內(nèi)容分發(fā)渠道的運(yùn)營(yíng)合作。對(duì)外是一種TO B的合作方式，對(duì)內(nèi)則是需要通過(guò)渠道的反饋來(lái)收集數(shù)據(jù)，反哺到內(nèi)容產(chǎn)品的迭代和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)上的一種方式。

在短視頻的渠道運(yùn)營(yíng)上，國(guó)內(nèi)外是兩種截然不同的運(yùn)營(yíng)思路和方式。國(guó)外基本上只要把YouTube等幾個(gè)大的視頻和社交內(nèi)容平臺(tái)做好就好了，但國(guó)內(nèi)就非常復(fù)雜，不存在一家獨(dú)大的狀態(tài)。

同時(shí)每個(gè)內(nèi)容渠道的用戶(hù)調(diào)性和內(nèi)容定位都有區(qū)別，如果你做的是垂類(lèi)細(xì)分領(lǐng)域的內(nèi)容，要詳細(xì)研究每個(gè)渠道平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容的需求和用戶(hù)的喜好，才有可能做好運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于重點(diǎn)渠道，都需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，專(zhuān)人一對(duì)一拜訪和維護(hù)，也是很重要的。對(duì)內(nèi)，每個(gè)渠道都會(huì)有來(lái)自用戶(hù)的信息反饋，則需要針對(duì)不同渠道去策劃和制定不同的運(yùn)營(yíng)策略和內(nèi)容產(chǎn)品策略。

渠道運(yùn)營(yíng)是跟著渠道以及渠道上的用戶(hù)喜好走的，并不是一成不變的。

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