武漢靠譜的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化公司-武漢天助網(wǎng)公司(圖)

計劃

網(wǎng)站推廣計劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的組成部分。

制定網(wǎng)站推廣計劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略，推廣計劃不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否達到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以，合理的網(wǎng)站推廣計劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不缺少的內(nèi)容。

一個網(wǎng)站如果想要保證比較好的推廣效果以及效益，推廣前的一些準(zhǔn)備是必不缺少的，制定推廣計劃之前，以下準(zhǔn)備是不可或缺的：

1、對企業(yè)產(chǎn)品深入了解對自己要推廣的產(chǎn)品，先要深入了解，只有深入了解才能設(shè)計出的推廣方案，才能把推廣工作做的效果發(fā)揮。

2、了解競爭對手知己知彼，百戰(zhàn)不殆，重點去了解競爭對手的推廣方式，好的經(jīng)驗，拿來學(xué)習(xí)借鑒，失敗的地方要吸取教訓(xùn)。主要的是要避免在推廣的過程中互相沖突。

3、善于分析定時評估每做完一個項目都要及時總結(jié)分析。否則就像一只無頭的蒼蠅，推廣起來變得很盲目。如果是讓網(wǎng)絡(luò)公司做推廣，武漢靠譜的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化公司，一般每個月他們都會出具分析報表的，就像某個公司的效益型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，會出具體報告。

與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃相比，網(wǎng)站推廣計劃比較簡單，然而更為具體。

一般來說，網(wǎng)站推廣計劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容：

1、確定網(wǎng)站推廣方案的階段目標(biāo)。

2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。

3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。

營銷分析、關(guān)鍵詞分析

關(guān)鍵詞是否恰當(dāng)，關(guān)鍵詞密度是否合理等；

搜索引擎登錄分析：采用何種登錄方式，登錄的信息是否有效；

鏈接相關(guān)性分析：鏈接的人氣是否高，是否屬于相關(guān)性較大的鏈接；

目標(biāo)市場分析：對目標(biāo)市場進行分析，研究目標(biāo)市場與營銷的關(guān)系；

產(chǎn)品分析：分析產(chǎn)品的特性，產(chǎn)品的賣點等；

營銷頁面分析：營銷頁面設(shè)置的位置，營銷頁面的內(nèi)容，營銷頁面的感覺等；

營銷渠道分析：所采用的營銷之渠道如何，新的營銷渠道如何開拓；

后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)分析：后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)，服務(wù)的情況反饋分析；

價格分析：價格如何，合理性等。

武漢企盟天助信息技術(shù)有限公司是天助網(wǎng)在湖北區(qū)的總代理，擁有獨有的聚合中小企業(yè)個性化建站系統(tǒng)、B2B資源整合利用、搜索引擎營銷、社會化媒體營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)推廣和企業(yè)SAAS應(yīng)用軟件商城等于一體的全網(wǎng)生態(tài)整合營銷服務(wù)平臺。歡迎新老客戶前來咨詢！

企業(yè)網(wǎng)站特點

1、企業(yè)對于新客戶依賴很強，本身具備強大的競爭力，這類企業(yè)也需要大量的新客戶，通過新客戶盈利反復(fù)投資，然后擴大需求，這類企業(yè)急需要快速有效的網(wǎng)絡(luò)推廣手段。

2、企業(yè)本身就是，對于客戶需求已經(jīng)不需要在考慮來源，因為本身就有足夠的品牌效益。這類客戶主要就是為了提升品牌了，而且對于網(wǎng)絡(luò)推廣有充分的預(yù)算，就得看如何選擇合理的網(wǎng)絡(luò)推廣了。

3、還有一種企業(yè)，就是客戶群體單一，產(chǎn)品也單一，這種客戶往往需要網(wǎng)絡(luò)推廣。

4、企業(yè)自身對于新客戶的依賴很強，并且范圍很廣，同類行業(yè)非常多，由于行業(yè)競爭非常激烈，企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力非常的有限，這類企業(yè)，做網(wǎng)絡(luò)推廣多半是為了保住自己在行業(yè)中的競爭地位。

5、企業(yè)自身有一部分老客戶，也有一部分新客戶，在行業(yè)中的位置較為穩(wěn)定，不過對于客戶的維護，新客戶的開發(fā)都有巨大的依賴性，因此，這類企業(yè)需要擴大客戶基數(shù)，滿足自己企業(yè)的發(fā)展，做網(wǎng)絡(luò)推廣主要是為了擴大業(yè)務(wù)范圍，提高度。

6、企業(yè)完全依靠老客戶過活，這類企業(yè)就比較悲劇了，首先，企業(yè)規(guī)模不大，要處理很多老客戶的訂單，老客戶由于長時間合作，關(guān)系都還不錯，因此就開始壓價和打折，盈利點非常低，每個月事情沒少做，工作沒少出力，錢卻賺的很少。這樣的企業(yè)急需要進行客戶分類，需要吐故納新，否則企業(yè)將會形成循環(huán)。