博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為一個(gè)良好的股權(quán)激勵(lì)方案及股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地,可以起到有效激勵(lì)員工的目的。如,業(yè)界普遍看好的萬(wàn)科股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地限制性股權(quán)計(jì)劃、瀘州老窖股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地股權(quán)期權(quán)計(jì)劃、蘇寧電器的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地股權(quán)期權(quán)計(jì)劃 ( 雖然因大背景而沒(méi)有實(shí)現(xiàn) ) 。 但是也有一些企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)及股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地,純粹是蠶吞國(guó)有資產(chǎn)的敗筆。因此,股權(quán)激勵(lì)及股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地一定要激勵(lì)需要激勵(lì)的人員。
股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地如何把握估值和定價(jià)的方法? 在估值和定價(jià)上,應(yīng)當(dāng)避免以下不合理的現(xiàn)象: 股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地行權(quán)價(jià)格低。比如中興通訊公布的限制性股權(quán)的購(gòu)買價(jià)格僅為市場(chǎng)價(jià)格的1/3,中信證券、中信國(guó)安等公司以凈資產(chǎn)為行權(quán)價(jià),而凈資產(chǎn)不到市價(jià)的1/2。 更重要的是,公布股權(quán)激勵(lì)方案及股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地的上市公司,股價(jià)在公布前后大都呈現(xiàn)“v”型走勢(shì),公布前往往利空不斷。
博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司認(rèn)為期股是指獲得股權(quán)的人員,可以不以現(xiàn)金的形式取得股權(quán),而是以約定的價(jià)格由專門的部門托管,以該股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)股權(quán)每年獲取的紅利作為購(gòu)買股權(quán)的資金,直到購(gòu)買完成,獲得完全的權(quán)利。股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)期股在資金到位前只擁有分紅權(quán)、表決權(quán),資金到位后方可轉(zhuǎn)為普通股。股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)期股是具有中國(guó)特色的股權(quán)激勵(lì)方式,兼有期權(quán)和干股(贈(zèng)送股)的特點(diǎn),是在非上市公司股權(quán)激勵(lì)干股的基礎(chǔ)上吸收期權(quán)的優(yōu)點(diǎn)而采用的一種模式,是一種制度。
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)期股主要是公司對(duì)管理人員以股權(quán)替代現(xiàn)金的一種激勵(lì)措施。一些企業(yè)家為了讓咨詢師更加為其效力,經(jīng)銷商持股方案如何設(shè)計(jì)落地實(shí)施?,通常拋出這個(gè)橄欖球。
博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司認(rèn)為現(xiàn)金入股是指投資方在公司創(chuàng)建之初或在公司擴(kuò)股時(shí),股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)以現(xiàn)金的形式取得的股權(quán),具有股權(quán)所賦有的完全的權(quán)利?,F(xiàn)金入股是簡(jiǎn)單而通用的一種獲取股權(quán)的方式。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)現(xiàn)金入股在20年前的強(qiáng)制式、任務(wù)式,發(fā)展到今天成為一種權(quán)利,沒(méi)有一定的資歷或者公司背景,是很難真正擁有公司的所謂原始股的。
股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)管理層持股,管理層持股是指企業(yè)高中級(jí)管理人員以各種方式持有本公司的股權(quán),即股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)管理層成為股東,這主要是為了解決所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離而帶來(lái)的問(wèn)題。
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