全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)怎么做-全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)-易云智動(dòng)

我們劃重點(diǎn)▼

中小企業(yè)工業(yè)電子商務(wù)推廣行動(dòng)

主要內(nèi)容包括：推動(dòng)中小企業(yè)交易方式和經(jīng)營(yíng)模式的網(wǎng)絡(luò)化，鼓勵(lì)中小企業(yè)依托第三方工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)自身各環(huán)節(jié)的變革，培育個(gè)性化定制模式；加快中小企業(yè)制造能力和資源開(kāi)放共享，推動(dòng)中小企業(yè)制造資源與電子商務(wù)平臺(tái)全方面對(duì)接，實(shí)現(xiàn)制造能力的在線發(fā)布、協(xié)同和交易，支持中小企業(yè)與基于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放式“雙創(chuàng)”平臺(tái)開(kāi)展合作，打造制造、營(yíng)銷(xiāo)、物流等協(xié)同的生產(chǎn)流通一體化新生態(tài)。

二、新物流

受到渠道扁平化、訂單碎片化等方面變革的影響，物流也發(fā)生了巨大的變化。以前的物流運(yùn)輸，可能一個(gè)訂單就是幾車(chē)，一個(gè)月運(yùn)幾次就夠了，結(jié)算也是一個(gè)月結(jié)一次。而現(xiàn)在隨著訂單的碎片化，物流的形態(tài)發(fā)生了巨大變化，小單、高頻，要求日清日結(jié)。所以說(shuō)，目前的物流系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)新的渠道變革趨勢(shì)。物流平臺(tái)的建設(shè)，需要根據(jù)車(chē)輛線路的來(lái)回飽和度，選擇全用自己的車(chē)輛，或者部分路線自營(yíng)車(chē)輛還有部分線路與其他物流平臺(tái)合作，或者選擇全部和幾個(gè)物流平臺(tái)合作，你只需要解決物流訂單的統(tǒng)一歸集及分揀，到達(dá)地的統(tǒng)一派發(fā)，建立一套物流系統(tǒng)也是可以的。同時(shí)需要在當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)等到達(dá)時(shí)間上做出選擇，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在干線物流與后一公里物流上做出選擇，選擇自建還是合作。

需要變革的物流領(lǐng)域給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。一些B2B創(chuàng)業(yè)者就是從物流這個(gè)渠道進(jìn)入的。在B2B領(lǐng)域，目前整個(gè)物流的配套設(shè)施還非常薄弱，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)怎么做，我們認(rèn)為在這個(gè)領(lǐng)域還是有非常大的機(jī)會(huì)。對(duì)于目前很多的B2B電商而言，物流領(lǐng)域是一個(gè)非常好的切入機(jī)會(huì)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的那些大型物流服務(wù)商，根本就滿足不了這一塊的服務(wù)。另外，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)也發(fā)生了變化，以前的倉(cāng)儲(chǔ)中心，很多時(shí)候也是集中在某個(gè)流通地。隨著渠道的變革，就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)位置是不合理的，因?yàn)樨浽丛谥鸩降赝M(fèi)地遷移，所以流通地的倉(cāng)儲(chǔ)就不再適用了。比如說(shuō)美國(guó)金屬服務(wù)中心集團(tuán)Reliance鋼鐵和鋁公司，市值有50億美金，它的倉(cāng)儲(chǔ)中心基本上就是設(shè)在兩個(gè)地方，要么靠近工廠，要么靠近消費(fèi)地，基本上沒(méi)有布局在流通端的。所以未來(lái)中國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)布局也會(huì)發(fā)生巨大的變化，整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)，在整個(gè)新渠道變革的大局勢(shì)下，給很多創(chuàng)業(yè)者提供了新的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，垂直行業(yè)B2B平臺(tái)，僅僅只做一個(gè)物流平臺(tái)是不夠的，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)，從物流平臺(tái)開(kāi)始，通過(guò)現(xiàn)貨代收代付，打通結(jié)算或支付平臺(tái)，再轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨自營(yíng)或三方平臺(tái)，構(gòu)筑多維度的競(jìng)爭(zhēng)力，是一條切實(shí)可行的道路。

效果可查  通過(guò)以上幾種方式進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)推廣，往往能夠查到效果。不管是哪一種方式，wang民的點(diǎn)擊都是zui好的證明。傳播推廣的內(nèi)容有多少抵達(dá)了wang民的眼中，多少wang民看到了這個(gè)推廣內(nèi)容，都有數(shù)據(jù)可查。精zhun定向由于互聯(lián)網(wǎng)推廣是較為有針對(duì)性地進(jìn)行推廣內(nèi)容整體策劃，可以精zhun定向到不同的群體。例如在美膚網(wǎng)站上投放女性保養(yǎng)品廣告，較傳統(tǒng)媒體的推廣更加有效

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