2.搜索引擎廣告(SEM):通過(guò)支付給搜索引擎投放廣告費(fèi)用,將廣告信息展示在搜索結(jié)果頁(yè)或其他合作網(wǎng)站上,吸引潛在用戶點(diǎn)擊訪問(wèn)相關(guān)頁(yè)面。3.社交媒體推廣(SMM):通過(guò)在社交媒體上發(fā)布內(nèi)容、參與話題、與用戶互動(dòng)等方式,網(wǎng)站建設(shè)哪家好,增加品牌曝光度和影響力,促進(jìn)用戶分享和討論。4.內(nèi)容營(yíng)銷:通過(guò)創(chuàng)建有吸引力的、有價(jià)值的內(nèi)容,如博客文章、視頻、漫畫(huà)等形式,吸引客戶關(guān)注并轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。5.電子郵件營(yíng)銷:通過(guò)發(fā)送電子郵件、新聞?dòng)嗛喌确绞?,向潛在或現(xiàn)有客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)。
從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)B2B,這背后有著怎樣的商業(yè)邏輯?
過(guò)去我們研究供應(yīng)鏈架構(gòu),往往以企業(yè)為對(duì)象,從單一鏈條展開(kāi),關(guān)注供應(yīng)鏈上的企業(yè)(鏈主)與非企業(yè)(鏈屬)之間如何進(jìn)行有效協(xié)同,從而提升單一供應(yīng)鏈的效率和價(jià)值,并與其它供應(yīng)鏈展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
商業(yè)邏輯
為了確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)往往拒絕共享。因其體系封閉,內(nèi)生循環(huán),筆者將其稱之為“封閉式企業(yè)供應(yīng)鏈體系”。
近幾年,伴隨著供應(yīng)鏈上第三方(如物流、金融、信息服務(wù)方等)的服務(wù)水平和整合能力的大幅提升,供應(yīng)鏈架構(gòu)的內(nèi)涵和外延正在不斷拓展,出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)/平臺(tái)供應(yīng)鏈的概念。
在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,產(chǎn)業(yè)B2B平臺(tái)方同時(shí)為多條供應(yīng)鏈服務(wù),他們通過(guò)提供豐富多樣的增值服務(wù),吸引了大量的上下游企業(yè)入駐平臺(tái),形成了“企業(yè)(N)+產(chǎn)業(yè)平臺(tái)(1)+企業(yè)(M)”的模式。
為了提高服務(wù)效率,平臺(tái)往往強(qiáng)調(diào)共享。因其體系開(kāi)放,外生循環(huán),筆者將其稱之為“開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)平臺(tái)供應(yīng)鏈體系”。
弱小受欺,被動(dòng)挨打。以物流企業(yè)為例,前些年我們參加物流行業(yè)的峰會(huì),聽(tīng)到多的就是“錢難賺”、“客戶少”、“壓力大”。然而這幾年情況大為改觀,許多轉(zhuǎn)型的物流企業(yè)如今做得風(fēng)生水起,一下子變成了人人羨慕的“高富帥”。其業(yè)務(wù)線也從過(guò)去單一的物流服務(wù),網(wǎng)站建設(shè)企業(yè),拓展到了信息化,甚至是投融資等過(guò)去只有金融機(jī)構(gòu)才有權(quán)利玩的“高大上”項(xiàng)目。
B2B電商帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)改革,改變采購(gòu)模式成關(guān)鍵
在傳統(tǒng)制造業(yè)中,對(duì)外采購(gòu)貨物或服務(wù)一般占產(chǎn)品總成本的50%~70%,隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和外包的深入,這一比重還將上升。有統(tǒng)計(jì)表明,南京網(wǎng)站建設(shè),采購(gòu)環(huán)節(jié)節(jié)約1%,企業(yè)利潤(rùn)將增加5%~10%,采購(gòu)環(huán)節(jié)管理的好壞,已成為企業(yè)降低成本,提升運(yùn)營(yíng)效益的關(guān)鍵因素。面臨“原材料成本上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)空間下滑”的重重壓力的中國(guó)制造企業(yè),尤其應(yīng)該重視采購(gòu)環(huán)節(jié)管理。
隨著現(xiàn)代B2B電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用,電子采購(gòu)作為電子商務(wù)中重要的部分,營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),借助電子化、信息化通訊手段可使傳統(tǒng)的采購(gòu)活動(dòng)更加方便、快捷,實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)同步,提高企業(yè)的運(yùn)作效率,降低采購(gòu)成本,從而加速傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的腳步。
眾所周知,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路十分艱難,但采購(gòu)作為一個(gè)對(duì)外協(xié)同的工作來(lái)講是容易與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起的。通過(guò)B2B電子采購(gòu)采購(gòu)平臺(tái),為企業(yè)營(yíng)造一種透明、、安全、低成本運(yùn)作的信息化的采購(gòu)模式,使成本高、不透明、效率低等問(wèn)題得以解決,并通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析來(lái)進(jìn)行需求和計(jì)劃預(yù)測(cè),把供應(yīng)鏈打造成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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