南京易云智動(dòng)(圖)-網(wǎng)站建設(shè)策劃-南京網(wǎng)站建設(shè)

在新制造環(huán)節(jié)，我覺(jué)得未來(lái)會(huì)體現(xiàn)出以下幾個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)：

di一，在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，南京網(wǎng)站建設(shè)，除了研發(fā)自身技術(shù)之外，還可以通過(guò)B2B電商平臺(tái)提供的大數(shù)據(jù)反饋，決定應(yīng)該生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)需求做好產(chǎn)品研發(fā)的定位。事實(shí)上，以前的工廠離消費(fèi)終端很遠(yuǎn)，而現(xiàn)在卻很近。通過(guò)流通數(shù)據(jù)反饋，工廠知道應(yīng)該生產(chǎn)什么，不應(yīng)該生產(chǎn)什么，這樣會(huì)促使工廠去關(guān)注該怎樣在生產(chǎn)端獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說(shuō)，未來(lái)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越少，那些主動(dòng)和電商平臺(tái)合作，通過(guò)大數(shù)據(jù)合作獲得產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)的工廠，就會(huì)獲得更快速、更長(zhǎng)久的發(fā)展。

第二，隨著訂單碎片化、高頻化，以及批量化小單趨勢(shì)的加強(qiáng)，傳統(tǒng)工廠整個(gè)生產(chǎn)的工藝和作業(yè)流程的不適應(yīng)，以及其本身作業(yè)效率低下的問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越凸顯。當(dāng)這些工廠和電商的SAAS系統(tǒng)結(jié)合之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的整個(gè)經(jīng)營(yíng)成本降低了，生產(chǎn)效率大幅提高了，這一類(lèi)主動(dòng)擁抱電商SAAS系統(tǒng)的制造工廠，就會(huì)優(yōu)先于它的同行。

第三，一些關(guān)鍵技術(shù)的突破和大規(guī)模應(yīng)用會(huì)成為新制造的競(jìng)爭(zhēng)力。比如人工智能AI、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR、工業(yè)4.0等，我發(fā)現(xiàn)越是生產(chǎn)效率落后的行業(yè)，人工智能的價(jià)值越大，可以極大的優(yōu)化制造業(yè)效率，這些新技術(shù)的普及都會(huì)在工業(yè)化領(lǐng)域形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，中國(guó)很多制造業(yè)還停留在工業(yè)2.0或3.0階段，但是未來(lái)10年，我相信工業(yè)4.0會(huì)得到高速的發(fā)展。B2B平臺(tái)的出現(xiàn)導(dǎo)致了新渠道的規(guī)?；?，可以讓工廠去應(yīng)對(duì)大量的、零散化的訂單。但這對(duì)位于制造上游的“工業(yè)4.0”提出了很高的要求，網(wǎng)站建設(shè)策劃，只有上下游各種數(shù)據(jù)的gao效聯(lián)動(dòng)，整個(gè)供應(yīng)鏈的效率才是更高的。因此，它會(huì)促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向“工業(yè)4.0”邁進(jìn)。此外，“工業(yè)4.0”很多硬件的成本也將不斷大幅下降，這會(huì)促使整個(gè)“工業(yè)4.0”形成一個(gè)新的爆發(fā)點(diǎn)。

我們劃重點(diǎn)▼

中小企業(yè)工業(yè)電子商務(wù)推廣行動(dòng)

主要內(nèi)容包括：推動(dòng)中小企業(yè)交易方式和經(jīng)營(yíng)模式的網(wǎng)絡(luò)化，鼓勵(lì)中小企業(yè)依托第三方工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)自身各環(huán)節(jié)的變革，培育個(gè)性化定制模式；加快中小企業(yè)制造能力和資源開(kāi)放共享，網(wǎng)站建設(shè)多少錢(qián)，推動(dòng)中小企業(yè)制造資源與電子商務(wù)平臺(tái)全方面對(duì)接，網(wǎng)站建設(shè)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)制造能力的在線發(fā)布、協(xié)同和交易，支持中小企業(yè)與基于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放式“雙創(chuàng)”平臺(tái)開(kāi)展合作，打造制造、營(yíng)銷(xiāo)、物流等協(xié)同的生產(chǎn)流通一體化新生態(tài)。

平臺(tái)式的中心化則會(huì)導(dǎo)致更多的故事。

從財(cái)富上看成功的掌握了平臺(tái)的，相當(dāng)于擁有了在特定領(lǐng)域里制定規(guī)則的權(quán)利，所以必然會(huì)是財(cái)富的中心。而各種技術(shù)的發(fā)展使這種平臺(tái)的運(yùn)作和維護(hù)通常并不需要很多人(現(xiàn)在ding級(jí)三家互聯(lián)網(wǎng)公司的所有員工加起來(lái)還沒(méi)有一個(gè)寶鋼多，但收入、利潤(rùn)等則要掉過(guò)來(lái)看)，所以這類(lèi)成功的平臺(tái)會(huì)是未來(lái)的財(cái)富中心。

從平臺(tái)上的產(chǎn)品來(lái)看，差異化是wei一的出路。一件東西之所以會(huì)有價(jià)值有利潤(rùn)往往是多種因素復(fù)合的結(jié)果：首先是因?yàn)橛杏?，其次是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)，后是因?yàn)檎娴南∪?，或者因?yàn)橄矚g。在過(guò)去很多產(chǎn)品利潤(rùn)空間大是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)，在互聯(lián)網(wǎng)讓信息透明后這部分錢(qián)其實(shí)是賺不到了，因此無(wú)差異產(chǎn)品在激烈競(jìng)爭(zhēng)下毛利率會(huì)驅(qū)零。越是很容易量化和比較的部分越不值錢(qián)，而越差異化個(gè)性化的東西越能產(chǎn)生額外價(jià)值。這里確實(shí)能夠吸納更多的人口就業(yè)，相當(dāng)于說(shuō)是手藝人越來(lái)越有生存空間。

這種平臺(tái)+手藝人的模式注定會(huì)造成貧富差距，在阿里上做電商的不太可能比阿里還賺錢(qián)，越個(gè)性化這種可能性越小，因?yàn)槟繕?biāo)用戶會(huì)變少。但這種模式確實(shí)有可能打造一種紡錘形的社會(huì)，并且會(huì)大幅度提高人們的生活質(zhì)量，所以是比較值得期待的。

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